Le groupe We are together reçoit 20 prix en 2026 !

Pour accompagner la Direction générale des Finances publiques dans son défi d’attractivité, l’Agence WAT a imaginé une campagne marque employeur destinée à changer le regard porté sur la fonction publique.

Face aux idées reçues qui entourent encore les métiers des Finances publiques, nous avons choisi de replacer l’humain au cœur du discours. La campagne valorise les qualités que chacun mobilise au quotidien (sens de l’écoute, esprit d’analyse, rigueur ou capacité d’innovation…) et montre comment elles deviennent de véritables leviers d’action au service de l’intérêt général.
La campagne révèle l’impact concret des collaborateurs de la Direction générale des Finances publiques sur la vie de millions de français. Elle met en lumière des métiers souvent méconnus et réaffirme la fonction publique comme un espace d’engagement, d’utilité et de réalisation professionnelle.

Une approche positive et incarnée qui contribue à briser les préjugés et à faire émerger une image plus moderne, accessible et désirable de la Direction générale des Finances publiques.

Talents à forte valeur ajoutée

Une prise de parole multicanale : spots vidéo, VOL, DOOH, programmatique et radio, qui invite à redécouvrir l’attractivité de l’engagement public.

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Pour accompagner le lancement du compte TikTok B-School by BNP Paribas, The Social Republic a imaginé une stratégie de contenus incarnés, pédagogiques et authentiques, pensée pour moderniser l’image employeur de l’école et attirer les talents étudiants.
Plutôt que de parler aux jeunes à distance, nous avons choisi de parler avec eux, en donnant à voir les coulisses, les visages et la réalité du quotidien étudiant à travers des formats courts adaptés aux codes de TikTok.

Une approche fondée sur l’incarnation, la transparence et des contenus “snack”, conçue pour faire émerger une marque plus accessible, plus moderne et plus engageante.

Stratégie B-School by BNP Paribas

Une stratégie TikTok
incarnée, pédagogique et
authentique pour attirer
les talents étudiants,
moderniser l’image de
l’école et donner à voir
la réalité du quotidien
chez BNP Paribas.

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Pour accompagner STEF dans ses enjeux de recrutement sur des métiers opérationnels en tension, l’Agence WAT a imaginé une expérience digitale immersive de découverte des métiers.
Plutôt que de décrire les postes à travers des fiches métiers classiques, nous avons choisi de faire vivre la réalité du terrain. L’expérience plonge les candidats au cœur d’un site logistique STEF pour découvrir les métiers, les environnements de travail et les équipes qui les font vivre au quotidien.

Une approche innovante qui transforme le site carrière en véritable outil d’immersion. Elle renouvelle les codes de la découverte des métiers et renforce l’attractivité de STEF auprès de ses futurs talents.

STEF 360

Une expérience Marque Employeur interactive et immersive qui permet aux candidats d’explorer les métiers STEF au plus près de la réalité du terrain, pour mieux comprendre, se projeter et rejoindre le Groupe.

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Pour accompagner VYV³ dans la centralisation de son recrutement en ligne, l’Agence WAT a conçu un site carrière unique, connecté à l’ATS Beetween, capable d’agréger les offres d’emploi de la marque et de ses 14 entités.

Pensé comme un véritable hub de recrutement, le dispositif simplifie la recherche d’offres grâce à des filtres métiers, entités et géolocalisation, tout en valorisant la Marque Employeur à travers des contenus éditoriaux et rich media.

Site carrière VYV³

Une plateforme digitale conçue pour unifier le recrutement, fluidifier l’expérience candidat et donner plus de visibilité à la marque VYV³.

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Pour accompagner le lancement de sa nouvelle campagne Marque Employeur, l’Agence WAT a imaginé pour AG2R LA MONDIALE un hackathon collaborateurs réunissant 60 salariés de métiers et de régions différents.
L’objectif : faire émerger les preuves concrètes de la promesse RH, faciliter l’appropriation de la campagne et recueillir la matière nécessaire à son déploiement sur le site carrière, les réseaux sociaux et les supports internes.

Un dispositif de co-construction pensé pour faire des collaborateurs non seulement les visages de la campagne, mais aussi ses premiers ambassadeurs.

Hackaton AG2R La Mondiale

Un hackathon collaborateurs conçu pour faire émerger les preuves de la promesse employeur, nourrir la campagne et transformer les salariés en véritables ambassadeurs.

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Pour accompagner le Service Militaire Volontaire dans ses enjeux d’attractivité et de recrutement, l’Agence WAT a conçu un nouveau territoire de Marque Employeur pensé pour rendre le dispositif plus identifiable, plus compréhensible et plus désirable auprès des jeunes éloignés de l’emploi et de leurs prescripteurs.

À travers une stratégie déployée sur l’ensemble des points de contact (campagnes digitales et sociales, contenus vidéo, outils prescripteurs, supports de recrutement et prises de parole institutionnelles), nous avons installé une promesse plus claire, plus incarnée et plus mobilisatrice.

Un déploiement global conçu pour faire émerger une marque utile, orienter vers le dispositif d’insertion et l’ installer durablement comme un repère d’avenir.

Marque Employeur « Armé pour l’avenir »

Un nouveau territoire de Marque Employeur déployé à grande échelle, pour rendre le dispositif plus visible, plus lisible et plus attractif auprès des jeunes et de leurs prescripteurs.

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Pour accompagner la Direction générale des Finances publiques dans son défi d’attractivité, l’Agence WAT a imaginé une campagne Marque Employeur destinée à changer le regard porté sur la fonction publique.

Face aux idées reçues qui entourent encore les métiers des Finances publiques, nous avons choisi de replacer l’humain au cœur du discours. La campagne valorise les qualités que chacun mobilise au quotidien (sens de l’écoute, esprit d’analyse, rigueur ou capacité d’innovation…) et montre comment elles deviennent de véritables leviers d’action au service de l’intérêt général.
La campagne révèle l’impact concret des collaborateurs de la Direction générale des Finances publiques sur la vie de millions de Français. Elle met en lumière des métiers souvent méconnus et réaffirme la fonction publique comme un espace d’engagement, d’utilité et de réalisation professionnelle.

Une approche positive et incarnée qui contribue à briser les préjugés et à faire émerger une image plus moderne, accessible et désirable de la Direction générale des Finances publiques.

Talents à forte valeur ajoutée

Une prise de parole multicanale : spots vidéo, VOL, DOOH, programmatique et radio, qui invite à redécouvrir l’attractivité de l’engagement public.

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Pour accompagner Naval Group dans ses enjeux de recrutement, l’Agence WAT a conçu une campagne d’attractivité multicible pensée pour faire émerger l’employeur auprès de profils variés, bien au-delà de ses bassins historiques.
En revisitant en profondeur son territoire de Marque Employeur, nous avons déployé une campagne à la fois nationale et localisée mêlant visibilité, trafic et sourcing, avec des formats adaptés aux usages et aux attentes de chaque cible.

Une approche multicanale, plus distinctive et plus performante, conçue pour installer durablement Naval Group dans le champ de choix des candidats.

Campagne de recrutement Naval Group

Une campagne de recrutement multicible conçue pour renforcer la visibilité employeur, faire émerger un territoire plus distinctif et toucher les candidats à l’échelle nationale comme locale.

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Pour sensibiliser les blue collars du site de Saint-Nazaire à 5 règles de sécurité prioritaires, l’Agence WAT a imaginé une campagne interne en rupture avec les codes habituels de la communication sécurité.
Plutôt qu’un discours descendant ou moralisateur, nous avons choisi un ton positif, décalé et valorisant, incarné par des super-héros réunis sous la signature « Même les super héros ne prennent aucun risque. »

Une campagne pensée pour faire de la sécurité un réflexe collectif, plus engageant, plus mémorable et plus fédérateur.

Les super-héros de la sécurité

Une campagne interne de sensibilisation à la sécurité qui détourne les codes du super-héros pour rendre 5 règles prioritaires plus visibles, plus engageantes et plus mémorables.

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Pour renforcer l’attractivité du Service militaire volontaire auprès des jeunes éloignés de l’emploi, l’Agence WAT a conçu un clip vidéo aspirationnel, court et immersif, pensé comme une porte d’entrée dans l’univers du dispositif.
Plutôt qu’un film descriptif ou institutionnel, nous avons choisi de raconter un parcours vécu, à hauteur de jeune, à travers une narration émotionnelle fondée sur l’avant / après, pour faire comprendre la promesse du SMV et donner envie de s’y projeter.

Une vidéo conçue pour capter l’attention dès les premières secondes, rendre le dispositif plus désirable et installer une promesse d’avenir plus incarnée.

Clip « Armé pour l’avenir »

Un clip vidéo aspirationnel et immersif conçu pour rendre le dispositif plus visible, plus désirable et plus compréhensible auprès des jeunes éloignés de l’emploi.

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Pour accompagner la Ligue contre le cancer dans l’évolution de son magazine VIVRE, l’Agence WAT a réinventé ce support en un média vivant et engagé.
Nous avons repensé VIVRE pour le rendre plus clair, plus accessible et plus humain, en donnant la parole à celles et ceux qui vivent la maladie sans tabou ni héroïsation.
Déployé en print et sur les réseaux sociaux, le magazine devient un véritable prolongement de la mission de la Ligue.

Une approche éditoriale incarnée qui amplifie les combats menés contre le cancer et renforce le lien avec tous les publics.

Le magazine VIVRE

Une prise de parole éditoriale qui donne à voir celles et ceux qui vivent la maladie au quotidien.
À travers des formats vidéo incarnés, VIVRE fait entendre des voix sincères, intimes et engagées, pour informer, sensibiliser et créer du lien, sans tabou ni mise en scène héroïque.

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Pour accompagner le Service Militaire Volontaire dans la clarification de son positionnement et le renouvellement de sa prise de parole, l’Agence WAT a conçu une stratégie de communication corporate globale autour de la signature «Armé pour l’avenir».
Pensée au prisme du candidat, cette stratégie visait à rendre le dispositif plus identifiable, plus compréhensible et plus désirable, tout en mobilisant les prescripteurs, institutionnels et partenaires autour d’une promesse d’insertion plus claire et plus incarnée.

Déployée à travers un nouveau territoire de marque, une adaptation fine par cibles, des campagnes sociales et digitales, des outils pour les recruteurs et prescripteurs, ainsi que des prises de parole institutionnelles, cette stratégie a permis d’installer une expression plus cohérente, plus lisible et plus durable du SMV.

Stratégie « Armé pour l’avenir »

Une stratégie de communication corporate conçue pour rendre le dispositif plus visible, plus lisible et plus désirable, auprès des jeunes comme de leurs prescripteurs.

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Pour accompagner la Direction Générale des Finances Publiques dans son défi d’attractivité, l’Agence WAT a imaginé une campagne marque employeur destinée à changer le regard porté sur la fonction publique.

Face aux idées reçues qui entourent encore les métiers des Finances Publiques, nous avons choisi de replacer l’humain au cœur du discours. La campagne valorise les qualités que chacun mobilise au quotidien (sens de l’écoute, esprit d’analyse, rigueur ou capacité d’innovation) et montre comment elles deviennent de véritables leviers d’action au service de l’intérêt général.
La campagne révèle l’impact concret des collaborateurs de la Direction Générale des Finances Publiques sur la vie de millions de Français. Elle met en lumière des métiers souvent méconnus et réaffirme la fonction publique comme un espace d’engagement, d’utilité et de réalisation professionnelle.

Une approche positive et incarnée qui contribue à briser les préjugés et à faire émerger une image plus moderne, accessible et désirable de la Direction Générale des Finances Publiques.

Campagne « Talents à forte valeur ajoutée »

Une campagne Marque Employeur multicanale articulée autour de films, capsules collaborateurs, contenus audio et affichage, qui transforme les talents individuels en preuves concrètes de l’utilité collective des métiers des Finances Publiques.

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Pour les 20 ans de l’Institut national du cancer, l’Agence WAT a conçu un livre-manifeste pensé pour faire date sans tomber dans l’autocélébration. L’enjeu : rendre visible l’ampleur de l’action de l’INCa, en affirmer la légitimité et raconter 20 ans de lutte contre les cancers avec la justesse qu’impose un sujet aussi sensible.
Structuré en 7 chapitres et 7 mots-clés, l’ouvrage repose sur un triple regard complémentaire : des prises de parole d’experts et de figures clés de l’Institut, des reportages de terrain pour montrer concrètement la recherche, la prévention et les soins à l’œuvre, et des contributions artistiques et littéraires pour donner au propos une portée plus sensible et universelle.

Un objet éditorial à la fois informatif, incarné et sensible, conçu pour transformer un anniversaire institutionnel en preuve d’utilité publique.

20 ans d’avancées contre les cancers

Un livre-manifeste conçu pour raconter 20 ans d’engagement contre les cancers à travers un triple regard : expert, terrain et artistique.

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Pour le rapport annuel de Swissquote, l’Agence WAT a transformé un exercice réglementaire en véritable acte de marque. Dans un cadre bancaire fortement contraint, nous avons conçu un dispositif éditorial et créatif capable d’incarner l’ADN pionnier de Swissquote à travers un concept fort : DARE.

Structuré autour de cinq déclinaisons du concept, le rapport mêle storytelling, visuels générés par IA retravaillés, prises de parole croisées entre direction et collaborateurs, version digitale, podcasts, motion design et activations social media.

Un rapport annuel pensé comme un manifeste de marque, pour démontrer que l’audace, l’innovation et la transparence peuvent aussi s’exprimer dans la communication financière.

Rapport annuel « DARE »

Un rapport annuel hybride print/digital structuré autour du concept DARE pour transformer un exercice de conformité en véritable acte de marque, narratif, audacieux et résolument Swissquote.

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Pour rendre le Service militaire volontaire plus identifiable, plus compréhensible et plus attractif auprès des jeunes de 18 à 25 ans éloignés de l’emploi, l’Agence WAT a conçu « Armé pour l’avenir », un nouveau territoire de communication pensé au prisme du candidat.

Appuyée sur une écoute terrain, une segmentation par cibles et par personae, la campagne déploie un dispositif complet mêlant campagnes digitales et sociales, vidéos, outils prescripteurs et recruteurs, prises de parole institutionnelles et déclinaisons événementielles. Objectif : rendre la promesse du SMV plus claire, plus concrète et plus désirable pour les jeunes, tout en facilitant leur orientation vers le dispositif.

Une campagne conçue pour parler juste aux jeunes publics, lever les freins et transformer une promesse d’insertion en véritable horizon d’avenir.

Armé pour l’avenir

Une campagne pensée pour les jeunes publics, conçue pour rendre le dispositif plus identifiable, plus compréhensible et plus désirable, à travers un territoire clair, incarné et orienté activation.

Découvrir la campagne

Pour accompagner la Ligue contre le cancer dans l’évolution de son magazine VIVRE, l’Agence WAT a réinventé ce support en un média vivant et engagé.
Nous avons repensé VIVRE pour le rendre plus clair, plus accessible et plus humain, en donnant la parole à celles et ceux qui vivent la maladie sans tabou ni héroïsation.
Déployé en print et sur les réseaux sociaux, le magazine devient un véritable prolongement de la mission de la Ligue.

Une approche éditoriale incarnée qui amplifie les combats menés contre le cancer et renforce le lien avec tous les publics.

Le magazine VIVRE

Une prise de parole éditoriale qui donne à voir celles et ceux qui vivent la maladie au quotidien.
À travers des formats vidéo incarnés, VIVRE fait entendre des voix sincères, intimes et engagées, pour informer, sensibiliser et créer du lien, sans tabou ni mise en scène héroïque.

Voir le projet

Pour les 20 ans de l’Institut national du cancer, l’Agence WAT a conçu un livre-manifeste pensé pour faire date sans tomber dans l’autocélébration. L’enjeu : rendre visible l’ampleur de l’action de l’INCa, en affirmer la légitimité et raconter 20 ans de lutte contre les cancers avec la justesse qu’impose un sujet aussi sensible.
Structuré en 7 chapitres et 7 mots-clés, l’ouvrage repose sur un triple regard complémentaire : des prises de parole d’experts et de figures clés de l’Institut, des reportages de terrain pour montrer concrètement la recherche, la prévention et les soins à l’œuvre, et des contributions artistiques et littéraires pour donner au propos une portée plus sensible et universelle.

Un objet éditorial à la fois informatif, incarné et sensible, conçu pour transformer un anniversaire institutionnel en preuve d’utilité publique.

20 ans d’avancées contre les cancers

Un livre-manifeste conçu pour raconter 20 ans d’engagement contre les cancers à travers un triple regard : expert, terrain et artistique.

Découvrir la réalisation

Pour le rapport annuel de Swissquote, l’Agence WAT a transformé un exercice réglementaire en véritable acte de marque. Dans un cadre bancaire fortement contraint, nous avons conçu un dispositif éditorial et créatif capable d’incarner l’ADN pionnier de Swissquote à travers un concept fort : DARE.

Structuré autour de cinq déclinaisons du concept, le rapport mêle storytelling, visuels générés par IA retravaillés, prises de parole croisées entre direction et collaborateurs, version digitale, podcasts, motion design et activations social media.

Un rapport annuel pensé comme un manifeste de marque, pour démontrer que l’audace, l’innovation et la transparence peuvent aussi s’exprimer dans la communication financière.

Rapport annuel « DARE »

Un rapport annuel hybride print/digital structuré autour du concept DARE pour transformer un exercice de conformité en véritable acte de marque, narratif, audacieux et résolument Swissquote.

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