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AIAIAI : l’IA au service de vos équipes, de votre transformation et de votre visibilité

L’intelligence artificielle est désormais installée dans les pratiques professionnelles. Fin 2025, 55 % des TPE-PME françaises déclarent recourir à l’IA générative, contre 31 % un an plus tôt. En 2026, 50 % des cadres l’utilisent dans leur travail au moins une fois par semaine, mais seuls 29 % déclarent avoir été formés à l’IA (Bpifrance Le Lab, 82e Baromètre TPE-PME, janvier 2026 ; Apec, Les cadres et l’IA, mai 2026).

Les directions Communication et RH sont aux premières loges de cette transformation. Chez WAT, nous investissons le sujet depuis 2023 pour accompagner nos clients dans une approche de l’IA éthique, responsable et « au service », plutôt qu’« en asservissement », de l’humain.

Avec l’offre AIAIAI, WAT accompagne les organisations sur trois dimensions complémentaires : comprendre et faire adopter l’IA par les équipes, accompagner la transformation qu’elle entraîne et développer la visibilité de l’entreprise dans les réponses produites par les IA.

Comment acculturer vos équipes et leur donner les bons usages ? Comment accompagner l’adoption de l’IA dans votre organisation ? Comment maîtriser la façon dont votre entreprise apparaît dans ChatGPT et les autres environnements IA ?

Découvrez notre offre.

NOTRE OFFRE

WAT vous accompagne pour passer à la puissance IA ! 

01

Acculturation & Formation

Accompagner vos équipes communication et RH dans la compréhension des enjeux de l’intelligence artificielle et optimiser vos process.

Concrètement : des talks, des formations sur mesure et de la veille régulière.
L’enjeu : ne pas subir la transformation mais la piloter.

02

Change & transformation

Concevoir et déployer des stratégies de communication du changement pour faciliter l’adhésion de tous les salariés.

Concrètement : accompagnement conseil, création de vos supports de communication, animation de vos dispositifs de change et mesure régulière de l’appropriation.
L’enjeu : créer une dynamique collective.

03

Référencement IA & GEO

Mesurer et renforcer la visibilité de votre entreprise dans les réponses de ChatGPT, Perplexity, Gemini, Claude et Google AI Overviews.

Concrètement : diagnostics de visibilité IA, analyse des sources citées, benchmark concurrentiel, optimisation des contenus et dispositifs, suivi des résultats.
L’enjeu : faire de votre entreprise une source visible, crédible et citée dans les nouveaux parcours de recherche.

  • 01

    Acculturation & Formation

    Accompagner vos équipes communication et RH dans la compréhension des enjeux de l’intelligence artificielle et optimiser vos process.

    Concrètement : des talks, des formations sur mesure et de la veille régulière.
    L’enjeu : ne pas subir la transformation mais la piloter.

  • 02

    Change & transformation

    Concevoir et déployer des stratégies de communication du changement pour faciliter l’adhésion de tous les salariés.

    Concrètement : accompagnement conseil, création de vos supports de communication, animation de vos dispositifs de change et mesure régulière de l’appropriation.
    L’enjeu : créer une dynamique collective.

  • 03

    Référencement IA & GEO

    Mesurer et renforcer la visibilité de votre entreprise dans les réponses de ChatGPT, Perplexity, Gemini, Claude et Google AI Overviews.

    Concrètement : diagnostics de visibilité IA, analyse des sources citées, benchmark concurrentiel, optimisation des contenus et dispositifs, suivi des résultats.
    L’enjeu : faire de votre entreprise une source visible, crédible et citée dans les nouveaux parcours de recherche.

01. Acculturation & Formation : WAT «empower» vos équipes

01. Acculturation & Formation : WAT «empower» vos équipes

L’intelligence artificielle n’est pas qu’une révolution d’outils technologiques, c’est avant tout une invitation à repenser nos pratiques professionnelles. Comment faire en sorte que vos équipes communication et RH ne subissent pas cette transformation mais en deviennent les architectes ?
Notre approche pédagogique repose sur une conviction : l’autonomie intellectuelle face à l’IA. Nous ne formons pas à des outils, nous développons une culture de l’innovation responsable.

LES QUESTIONS QUE NOUS EXPLORONS ENSEMBLE :

  • Quels sont les véritables enjeux de l’IA pour votre entreprise, au-delà des effets de mode ?
  • Comment l’IA générative redéfinit-elle les métiers de la communication et des ressources humaines ?
  • Quelles sont les meilleures pratiques pour intégrer l’IA sans perdre votre singularité ?
  • Comment choisir les outils d’IA adaptés à vos besoins spécifiques et à votre culture d’entreprise ?
+

MODULES DE FORMATION

Module 1 : les fondamentaux de l’IA générative

  • Une immersion dans les fondamentaux de l’IA générative : ses mécanismes, ses potentiels et ses limites. Nous déconstruisons les mythes pour construire une compréhension solide et opérationnelle. 
  • Durée : 3 heures 
  • Public : Tous types de profils des dirigeants aux salariés en passant par les Directions de la communication

Module 2 : l’IA au service des RH et du recrutement

  • Une formation pédagogique sur l’impact des technologies d’IA et IA générative sur la fonction RH. De la rédaction d’offres d’emploi à l’analyse prédictive des talents, découvrez comment l’IA peut augmenter – et non remplacer – l’intelligence humaine dans vos process RH. Nous vous aidons à comprendre et identifier les cas d’usage pertinents pour vous. 
  • Durée : 1/2 journée  
  • Public : Directions RH, équipes sourcing, recrutement, dev RH, marque employeur. (12 pers. max) 

Module 3 : réinventer la communication à l’ère de l’IA

  • Comprendre l’impact de l’IA sur les métiers de communication. Quelle maturité des outils, quelles limites concrètes, quel cadre pour se lancer ? Création de contenus, personnalisation des messages, analyse des audiences : explorez les nouvelles frontières de la communication. 
  • Durée : 1/2 journée 
  • Public : Direction de la communication, équipes com externe, interne, équipes RP… (12 pers. max) 

Module 4 : prospective IA, comprendre l’impact de l’IA sur votre entreprise

  • Un décryptage de l’actualité récente de l’intelligence artificielle et l’intelligence artificielle générative et son impact sur votre économie, vos concurrents et votre propre entreprise. 
  • Durée : format récurrent de 2h tous les 6 mois 
  • Publics : Comités de direction 

  • Module 1 : les fondamentaux de l’IA générative

    • Une immersion dans les fondamentaux de l’IA générative : ses mécanismes, ses potentiels et ses limites. Nous déconstruisons les mythes pour construire une compréhension solide et opérationnelle. 
    • Durée : 3 heures 
    • Public : Tous types de profils des dirigeants aux salariés en passant par les Directions de la communication

  • Module 2 : l’IA au service des RH et du recrutement

    • Une formation pédagogique sur l’impact des technologies d’IA et IA générative sur la fonction RH. De la rédaction d’offres d’emploi à l’analyse prédictive des talents, découvrez comment l’IA peut augmenter – et non remplacer – l’intelligence humaine dans vos process RH. Nous vous aidons à comprendre et identifier les cas d’usage pertinents pour vous. 
    • Durée : 1/2 journée  
    • Public : Directions RH, équipes sourcing, recrutement, dev RH, marque employeur. (12 pers. max) 

  • Module 3 : réinventer la communication à l’ère de l’IA

    • Comprendre l’impact de l’IA sur les métiers de communication. Quelle maturité des outils, quelles limites concrètes, quel cadre pour se lancer ? Création de contenus, personnalisation des messages, analyse des audiences : explorez les nouvelles frontières de la communication. 
    • Durée : 1/2 journée 
    • Public : Direction de la communication, équipes com externe, interne, équipes RP… (12 pers. max) 

  • Module 4 : prospective IA, comprendre l’impact de l’IA sur votre entreprise

    • Un décryptage de l’actualité récente de l’intelligence artificielle et l’intelligence artificielle générative et son impact sur votre économie, vos concurrents et votre propre entreprise. 
    • Durée : format récurrent de 2h tous les 6 mois 
    • Publics : Comités de direction 

02. Change & Transformation : WAT place l’adhésion humaine au cœur du projet

02. Change & Transformation : WAT place l’adhésion humaine au cœur du projet

La transformation digitale de votre entreprise ne se résume pas à l’implémentation d’outils. C’est un processus humain qui nécessite vision, communication et accompagnement. Comment faire de l’arrivée de l’IA non pas un bouleversement subi, mais une dynamique collective porteuse de sens ?
Notre expertise en communication du changement s’appuie sur une approche systémique : nous pensons la transformation comme un dialogue continu entre technologie, culture d’entreprise et aspirations individuelles.

LES QUESTIONS QUE NOUS EXPLORONS ENSEMBLE :

  • Comment construire un récit de transformation qui mobilise et rassure ?
  • Quelles stratégies pour maximiser l’adoption des outils d’IA dans votre organisation ?
  • Comment identifier et lever les résistances légitimes au changement ?
  • Quel dispositif de communication pour accompagner durablement la transformation ?
+

NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Notre accompagnement intégré

Nous combinons conseil stratégique et force de production pour concevoir et déployer un dispositif de communication du changement qui transforme votre projet technologique en aventure collective, générant l’adhésion de vos équipes à votre vision de l’avenir et à vos outils. 

4 piliers :

  • Cartographie des parties prenantes et de leurs besoins spécifiques 
  • Construction d’un narratif fédérateur autour de votre projet de transformation 
  • Production des contenus engageants adaptés à chaque phase du changement 
  • Mesure et ajustement en continu pour garantir l’adhésion

  • Notre accompagnement intégré

    Nous combinons conseil stratégique et force de production pour concevoir et déployer un dispositif de communication du changement qui transforme votre projet technologique en aventure collective, générant l’adhésion de vos équipes à votre vision de l’avenir et à vos outils. 

  • 4 piliers :

    • Cartographie des parties prenantes et de leurs besoins spécifiques 
    • Construction d’un narratif fédérateur autour de votre projet de transformation 
    • Production des contenus engageants adaptés à chaque phase du changement 
    • Mesure et ajustement en continu pour garantir l’adhésion

03. Référencement IA & GEO : WAT développe votre visibilité dans les réponses des IA

03. Référencement IA & GEO : WAT développe votre visibilité dans les réponses des IA

Les parcours de recherche évoluent : clients, candidats, journalistes, partenaires ou prospects interrogent désormais directement les assistants IA pour comprendre une entreprise, comparer des employeurs, rechercher un emploi ou identifier un prestataire.

Être bien référencé ne suffit donc plus : encore faut-il être compris, cité et recommandé dans les réponses générées par les IA.

WAT mesure votre présence dans les IA, identifie les sources qui façonnent leurs réponses et transforme les écarts observés en priorités de communication.

LES QUESTIONS QUE NOUS EXPLORONS ENSEMBLE :

  • Que disent les IA de votre entreprise, de vos activités et de vos engagements ?
  • Que découvrent les candidats lorsqu’ils interrogent les IA sur vous en tant qu’employeur ?
  • Vos offres d’emploi apparaissent-elles lorsque les candidats demandent aux IA de leur trouver un poste ?
  • Votre entreprise entre-t-elle dans les shortlists lorsque vos prospects demandent aux IA quels prestataires choisir ?
+

NOTRE ACCOMPAGNEMENT

Notre approche en trois temps

1. Mesurer votre visibilité dans les IA. Nous reconstituons les questions de vos publics et analysons ce que répondent les principaux environnements IA : informations restituées, concurrents cités, sources mobilisées et angles morts.

2. Identifier les leviers prioritaires. Nous comparons les réponses, les environnements et les acteurs de référence pour déterminer où se situent vos opportunités : contenus, sources tierces, presse, pages corporate ou RH, offres d’emploi, preuves, données ou prises de parole.

3. Activer et suivre les résultats. Nous transformons le diagnostic en feuille de route : optimisation éditoriale, contenus, relations médias, dispositifs RH ou B2B, puis nouvelles vagues de mesure pour suivre l’évolution de votre visibilité.

Découvrir l’offre Référencement IA & GEO de WAT

  • Notre approche en trois temps

    1. Mesurer votre visibilité dans les IA. Nous reconstituons les questions de vos publics et analysons ce que répondent les principaux environnements IA : informations restituées, concurrents cités, sources mobilisées et angles morts.

    2. Identifier les leviers prioritaires. Nous comparons les réponses, les environnements et les acteurs de référence pour déterminer où se situent vos opportunités : contenus, sources tierces, presse, pages corporate ou RH, offres d’emploi, preuves, données ou prises de parole.

  • 3. Activer et suivre les résultats. Nous transformons le diagnostic en feuille de route : optimisation éditoriale, contenus, relations médias, dispositifs RH ou B2B, puis nouvelles vagues de mesure pour suivre l’évolution de votre visibilité.

    Découvrir l’offre Référencement IA & GEO de WAT

Quel enjeu voulez-vous mesurer dans les IA ?

Que disent les IA de votre entreprise ?
Vos parties prenantes trouvent-elles des informations exactes, à jour et cohérentes sur votre activité, vos dirigeants et vos engagements ?
→ Découvrir le diagnostic Réputation IA

Que découvrent les candidats sur vous en tant qu’employeur ?
Culture, conditions de travail, métiers, avis salariés : quel récit les IA restituent-elles de votre entreprise ?
→ Découvrir le diagnostic Marque employeur

Vos offres ressortent-elles quand un candidat cherche un emploi avec l’IA ?
Mesurez la visibilité de vos annonces, les sources mobilisées par les IA et les canaux qui contribuent réellement à leur présence.
→ Découvrir le diagnostic Sourcing IA & média emploi

Votre entreprise entre-t-elle dans les shortlists générées par les IA ?
Lorsque vos prospects demandent quels prestataires, experts ou partenaires choisir, êtes-vous cité et face à quels concurrents ?
→ Découvrir le diagnostic GEO B2B

Notre expert

Géraud Tarride

Responsable Innovation & IA chez WAT

Après 10 ans au pôle Planning stratégique, Géraud a pris le lead du département Innovation et Intelligence Artificielle pour accompagner la transformation du Groupe We Are Together et celle de ses clients.

Ils nous font déjà confiance : la Croix Rouge, Airbus Atlantic, Covéa, OCP, RH Partner, Fédération de la Boulangerie, Groupement les Mousquetaires, STEF. Ils nous font déjà confiance : la Croix Rouge, Airbus Atlantic, Covéa, OCP, RH Partner, Fédération de la Boulangerie, Groupement les Mousquetaires, STEF. Ils nous font déjà confiance : la Croix Rouge, Airbus Atlantic, Covéa, OCP, RH Partner, Fédération de la Boulangerie, Groupement les Mousquetaires, STEF. Ils nous font déjà confiance : la Croix Rouge, Airbus Atlantic, Covéa, OCP, RH Partner, Fédération de la Boulangerie, Groupement les Mousquetaires, STEF.

Prêt à transformer votre organisation avec intelligence et humanité ? Parlons-en !











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