#Faire d’un bilan annuel un récit de marque
Chaque année, VINCI Construction et ses divisions publient leurs Essentiels pour revenir sur les projets marquants, les performances et les principes qui guident l’entreprise.
Pour l’édition 2026, l’ambition allait plus loin : ne plus seulement montrer ce qui a été construit, mais mieux raconter ce que ces réalisations rendent possible.
Mobilités, logement, santé, énergie, transformation des territoires… L’enjeu était de faire émerger, derrière la diversité des métiers et des chantiers, un récit commun capable d’exprimer l’utilité de VINCI Construction et sa contribution aux grandes transformations de la société.
PASSER DU PROJET CONSTRUIT A CE QU’IL CHANGE
Le parti pris retenu, « Construire ce qui compte pour tous », réaffirme d’abord le métier de bâtisseur, tout en déplaçant le regard vers la finalité des projets.
Un bâtiment, une route ou une infrastructure ne sont plus seulement racontés par leurs caractéristiques techniques, mais par leur capacité à répondre à un besoin concret et à produire un impact sur les personnes, les territoires et l’environnement.
WAT a structuré ce fil rouge autour de trois piliers : l’impact, pour montrer ce que les projets transforment réellement ; l’utilité, pour en expliciter la raison d’être ; et l’incarnation, pour donner la parole à celles et ceux qui les portent ou les vivent. Une approche articulée au cadre stratégique Build Better Together de VINCI Construction.
FAIRE DE LA PREUVE UN PARTI PRIS EDITORIAL
Pour donner corps à cette promesse, l’Essentiel fait dialoguer réalisations, données et prises de hauteur. Les chiffres ne racontent plus seulement des volumes de production : ils mettent en évidence des indicateurs de transformation. Les projets sont accompagnés de preuves de leur impact sur les mobilités, l’accès aux soins, la transition énergétique, la résilience climatique ou encore la qualité de vie.
Des séquences éditoriales dédiées à construire, transformer, préserver et respecter, des pages « Notre impact », des témoignages et des respirations thématiques permettent ainsi de dépasser le catalogue de chantiers pour rendre lisible la valeur créée par VINCI Construction.
CREER UNE COLLECTION COMMUNE SANS EFFACER LES SINGULARITES
Le défi était aussi celui de l’échelle : faire vivre un même concept éditorial et graphique dans 7 Essentiels, tout en laissant à chaque division la possibilité de raconter ses propres métiers, territoires et réalisations.
WAT a conçu une structure commune, un système graphique identifiable et un langage éditorial partagé, ensuite adaptés aux enjeux de chaque entité.
Un concept, sept brochures, produites en parallèle avec des équipes dédiées et une coordination transverse pour garantir la cohérence de l’ensemble. Selon les périmètres, l’agence a assuré conception, rédaction ou rewriting, direction artistique, mise en page, suivi de production et fabrication.
FAIRE DE L’ESSENTIEL UN OUTIL D’EXPRESSION CORPORATE
L’Essentiel 2026 devient ainsi plus qu’un bilan de l’année : un objet de marque capable de rendre tangible la contribution de VINCI Construction à la société. Un dispositif éditorial qui relie performance, réalisations et principes d’action dans un même récit, tout en donnant au Pôle et à ses divisions un cadre commun suffisamment fort pour créer un véritable effet de collection.
