Depuis plus de 35 ans nous avons vécu à travers tous nos projets l’évolution de l’intégration des HR Tech dans les processus de recrutement. Aujourd’hui, nous savons avec certitude qu’il ne suffit pas d’intégrer diverses solutions et innovations sans vision stratégique ni sans feuille de route. C’est sur la base de ces nombreux retours d’expérience que nous avons construit une réflexion et une démarche globale pour vous accompagner dans l’amélioration du recrutement à la fois pour les candidats et pour ceux qui recrutent.
HR Tech : le temps de la transformation
La profusion d’innovations dans les HR Tech fait qu’il est difficile pour les entreprises de naviguer sur le marché complexe et en constante évolution des technologies RH ou d’évaluer les opportunités potentielles pour leur futur dispositif de recrutement.
83%
C’est le taux de regrets suite à un choix de HR Tech.
147
C’est le nombre d’ATS en France
50 %
des RH déclarent que leurs solutions ne répondent pas aux besoins.
Un impact direct sur la performance du recrutement
Les conséquences de mauvais choix sont claires et sans appel. Pour séduire les meilleurs talents et maximiser la qualité des recrutements, un travail est nécessaire pour transformer les stratégies HR Tech.
60% d’offres de postes disponibles
mais seulement 0,8 CV reçu par offre en moyenne.
17 K€
Le coût d’une mauvaise embauche
82% des candidats
renoncent à cause d’une mauvaise expérience au sein du funnel de recrutement.
Comment définir votre feuille de route HR Tech ?
Nous ne nous pouvons pas nous arrêter à ce constat. Nos expériences et expertises dans les nouvelles technologies RH et sur l’ensemble du funnel de recrutement nous permet de comprendre pleinement la très large variété des besoins des entreprises. Nous sommes convaincus que :
Aucune approche standard ne peut convenir à toutes les entreprises – chaque transformation est spécifique, il faut souvent choisir entre simplification et innovation.
L’automatisation et l’expérience candidat doivent être équilibrées – une forte automatisation peut nuire à la relation candidat qui nécessite de l’humain.
C’est une transformation plus qu’une refonte – d’ici 2026, la majorité des entreprises adopteront des démarches de consolidation.
La transformation doit être soutenue par une vision stratégique claire avec une exécution progressive pour garantir l’adhésion et la réussite.
Notre méthode : le Funnel eXperience Management
Nous basons notre méthode sur les étapes du funnel candidat car c’est la modélisation idéale qui permet d’aligner 3 facteurs clés de la réussite : le travail des recruteurs, l’efficacité du recrutement et la qualité de l’expérience candidat. Pour accompagner votre transformation HR Tech notre méthode s’organise en 4 étapes :
1. Mapping
Une analyse de l’existant basé sur un audit data des KPIs de recrutement et des ateliers collaboratifs qui mobilisent toutes les parties prenantes. La définition du mapping des besoins à chaque étape du funnel de recrutement.
2. Modélisation
Cartographie des solutions HR Tech préconisées sur la base du mapping des besoins et l’évaluation de leur impact sur les processus de recrutement.
3. Management
L’accompagnement du changement par la mise en place de tableaux de bord pour le suivi des performances. L’organisation de bilans réguliers afin de s’inscrire dans une démarche de progrès.
4. Monitoring
La mise à jour de la feuille de route HR Tech et la définition d’actions d’évolution sur l’ensemble du dispositif de recrutement.
Une méthode qui permet la définition de votre stratégie HR Tech adaptée à vos besoins et votre contexte sur la base des 4 modèles Gartner : automatisation, simplification, innovation, évolution afin de vous permettre prioriser l’axe de transformation principal.
Les bénéfices de cette méthode de transformation
Une approche structurée et évolutive en alignant vision stratégique et exécution concrète.
Un meilleur pilotage des solutions HR Tech en évitant les écueils des choix technologiques mal adaptés.
Une optimisation tactique du funnel de recrutement.
Une expérience candidat optimisée qui renforce votre différenciation.
Une méthode globale pour structurer un funnel de recrutement performant, aligné avec les meilleures pratiques stratégiques HR Tech.
Pourquoi choisir WAT comme partenaire stratégique ?
🏆 Une agence indépendante avec +35 ans d’expertise en recrutement
🛠 Une connaissance fine du marché et des meilleures solutions disponibles
📈 Un accompagnement personnalisé de l’audit à la mise en place opérationnelle