#FaireVivreUneInstitutionDeRéférence
L’Institut national du cancer (INCa) occupe une place de référence dans la coordination de la lutte contre les cancers en France. Depuis 2022, WAT l’accompagne dans le déploiement de sa plateforme de marque et sa communication institutionnelle, avec un même enjeu : rendre son rôle, son action et son utilité publique plus lisibles.
L’INCa coordonne les acteurs de la prévention, des soins et de la recherche et doit s’adresser à des publics aux attentes très différentes : citoyens, professionnels de santé, associations, collectivités, entreprises ou acteurs institutionnels.
Au fil de l’accompagnement, notre mission s’est élargie : rénovation de l’identité en 2024, conception de contenus corporate et éditoriaux, dispositifs d’information et, en 2025, réalisation du livre des 20 ans de l’Institut.
INSTALLER UN FIL ROUGE
Depuis 2022, WAT accompagne l’INCa pour faire vivre sa plateforme de marque dans l’ensemble de sa communication institutionnelle. Rapport annuel, plaquette institutionnelle, brochures thématiques, cartes de vœux, contenus digitaux ou motion design : chaque support est pensé comme une déclinaison cohérente d’un même récit, au service de la lisibilité de l’action de l’Institut.
Au-delà de la cohérence graphique, l’enjeu est éditorial : adapter le niveau d’information et le traitement à chaque public tout en conservant une même exigence de clarté, de pédagogie et d’incarnation. La plaquette institutionnelle, par exemple, traduit la mission et le rôle de l’INCa dans un format accessible à un public large.
RENDRE L’EXPERTISE ACCESSIBLE À CHAQUE PUBLIC
Informer sur les cancers, leurs déterminants ou les parcours de soins implique de rendre accessibles des sujets complexes sans jamais les simplifier à l’excès.
WAT conçoit des contenus éditoriaux et graphiques adaptés à chaque audience (grand public, professionnels, entreprises ou institutionnels), en combinant pédagogie, rigueur et lisibilité.
TRANSFORMER L’INFORMATION EN POUVOIR D’AGIR
Certains contenus doivent aller plus loin qu’informer : ils doivent permettre le passage à l’action.
Lorsque l’Institut lance une démarche destinée à mobiliser les collectivités territoriales autour de la prévention des cancers (espaces sans tabac, restauration scolaire, création de zones d’ombre…) nous avons imaginé un dispositif éditorial permettant de passer de l’ambition nationale à l’action locale.
Une charte d’engagement formalise la démarche tandis qu’un document interactif en ligne accompagne les agents des collectivités pas à pas. L’éditorial devient ici un outil opérationnel : il explique, structure et facilite la mise en œuvre concrète des engagements sur le terrain.
FAIRE ÉVOLUER L’IDENTITÉ POUR RACONTER LE COLLECTIF
Après deux années d’accompagnement, une nouvelle question s’impose : comment traduire visuellement ce que l’Institut est devenu ?
Pour ce faire, nous avons rassemblé une quarantaine de collaborateurs à des ateliers de co-construction. La réflexion aboutit à une identité fondée sur le lien : dans le nouveau logo, les lettres sont dessinées par une même ligne continue. Une façon de traduire graphiquement ce qui fonde la mission de l’Institut : faire travailler ensemble tout un écosystème contre les cancers.
Plus lisible, plus accessible et plus humaine, cette identité devient à son tour un cadre permettant à tous les contenus de gagner en cohérence et en reconnaissance.
TRANSFORMER 20 ANS D’ENGAGEMENT EN RECIT
À l’occasion de ses 20 ans, l’INCa souhaitait faire date sans s’autocélébrer. WAT a conçu un livre de 200 pages pensé à la fois comme un objet de transmission pour les collaborateurs et comme une preuve de l’impact de l’Institut auprès de ses partenaires et tutelles. Experts, acteurs de terrain, artistes et écrivains y croisent leurs regards pour raconter les progrès accomplis sans éluder les défis qui restent à relever.
Voir le projetDe l’identité aux contenus, de la pédagogie à l’édition, nous avons construit dans la durée avec l’INCa, un même langage de marque : plus lisible, plus humain et plus mobilisateur, au service d’une mission d’intérêt général.
