FYI #167 – Cette semaine, toute l’équipe de la rédaction For Your Inspiration souhaite à ses fidèles lectrices et lecteurs (ainsi qu’à ses futur.e.s abonné.e.s 😉), une très belle année 2026 !
Ce que nous appelons de nos vœux pour les marques en 2026 ? Une communication qui éclaire et fait grandir la confiance. C’est ici que se jouera la préférence : sortir de la course à la visibilité pour construire des marques qu’on retient et qu’on choisit. Une parole plus juste, plus lisible, plus cohérente, qui relie les intentions aux actes et transforme la confiance en relation durable.
Cette édition ouvre naturellement l’année avec (1) notre vidéo de vœux, un manifeste, une preuve en images de nos convictions renouvelées : la confiance se construit quand une marque assume un ton, une liberté et une création qui s’affranchit des codes pour ne ressembler à personne d’autre. Nous poursuivons avec des repères concrets pour garder le cap : (2) nos prévisions social media 2026 (IN/OUT) (3) et ce que deux ans d’IA ont vraiment changé dans la vie des entreprises.
Bonne lecture !
Derrière cette vidéo, se cachent quatre signatures du groupe We Are Together (Arnaud, Valentin, Grégory et Clément🙏),12 jours de création… et le renfort d’un petit nouveau qui ne dort jamais : l’IA. Cinq jours de collaboration pour tester, itérer, ouvrir des pistes et affiner au millimètre, sans jamais lâcher ce qui fait la différence : la créativité, l’audace et l’exigence.
Nos prévisions social média pour 2026
Par Anaïs, social media voyante strategist
2025 est clos, c’est l’heure pour nous de faire le bilan et de miser sur 2026 à travers toutes les mutations que nous observons au plus près des plateformes et sur le terrain, mais aussi à travers les stratégies déployées pour nos clients. Des observations qui nourrissent des choix stratégiques concrets, activés tout au long de l’année.
OUT / Faire du volume pour gagner en visibilité
En 2025, les algorithmes privilégient ceux qui parlent au bon endroit, au bon moment, auprès des bonnes communautés.
C’est l’approche adoptée par le compte Instagram alt_alten conçu comme un véritable média pour les étudiants ingénieurs, avec des contenus utiles et engageants. Résultat ? De 200 à plus de 7 000 abonnés en un an.
OUT / Informer ne suffit plus
Désormais l’infotainment et le naturel deviennent essentiels quand on cherche à informer. On le remarque chez ETF, avec qui nous avons construit une ligne éditoriale divertissante autour des communautés ferroviaires : « Parle-moi de l’expertise ETF, sans me citer ETF ». Ou bien chez STEF_France qui montre le quotidien des équipes avec humour et spontanéité, renforçant crédibilité et proximité, comme quand il invite McFly et Carlito à suivre un de leurs chauffeurs.
IN / Les réseaux sociaux comme moteurs de recherche
L’idée est de développer une stratégie éditoriale autour des questionnements de la cible comme pour TwentyCampus autour du logement étudiant. Cette approche rend la marque searchable, alignée avec les requêtes et usages réels de la cible, et utile au moment où les étudiants recherchent des solutions concrètes.
IN / La complémentarité des formats
Il faut désormais combiner contenus longs et snack-content, pour recycler efficacement les vidéos et maximiser leur impact sur LinkedIn, Instagram et TikTok, comme chez VINCI Construction France.
En 2026, les marques qui compteront seront celles qui méritent l’attention.
La micro-viralité remplacera la viralité de masse, le social search deviendra un réflexe et l’IA un accélérateur, sans jamais remplacer l’intention éditoriale, la créativité et la pertinence.
Notre résolution 2026 : faire moins, mais mieux. Moins de bruit, plus de sens. Moins d’occupation d’espace, plus de valeur.
Deux ans d’IA en entreprise : ce qui a vraiment changé
Par Géraud, Innovation & IA pragmatist
Voilà deux ans qu’il pilote l’innovation IA chez WAT. Géraud Tarride, notre Directeur de l’innovation profite de ce début d’année pour faire le bilan et nous partager trois bascules concrètes qu’il observe loin des promesses des conférences, de vraies transformations qui changent notre quotidien d’agence : le langage, l’image et le contenu. Extrait.
« Quand on parle d’IA, on associe souvent la notion d’automatisation, présentant la technologie comme autonome. Des acteurs licencient massivement en prônant le remplacement par l’IA. Dans les faits, je crois que l’IA a bon dos et permet souvent de couvrir des restrictions budgétaires liées au contexte économique. Je serais curieux de connaître le nombre d’automatisations réellement opérationnelles dans les entreprises qui en parlent tant.
Chez nous, en toute transparence, c’est entre 5 et 10 % des usages. Essentiellement des tâches très redondantes de reporting ou de développement web. Et même là, l’agentique fonctionne mais n’enlève pas la nécessité d’une implémentation complexe, d’un pilotage et d’un contrôle humain.
Cependant, la rupture fondamentale à laquelle nous assistons vient de la compréhension par la machine du langage naturel, et par extension de l’oralité. Avant, un livrable commençait par « j’ouvre un doc ». Aujourd’hui, il commence par « je formule une idée ». Mail, recommandation, brief, compte-rendu : on co-construit à la voix, on itère en temps réel, on précise une pensée en la disant, on fait sa propre autocritique via les modèles de langue. Moins de friction dans la maîtrise de l’outil, plus de justesse dans l’intelligence.
Mais ne nous y méprenons pas : la machine ne nous rend pas plus intelligents et ne nous fait pas forcément gagner du temps. Elle rend notre intelligence plus « liquide », en lui enlevant les contraintes de structuration, parfois même de rédaction, pour se concentrer sur le fond. Sur 75 % de nos tâches, elle nous augmente en diminuant nos temps de mise en forme pour augmenter la qualité de nos réflexions. Et c’est déjà beaucoup. Mais il faut aller chercher cette confrontation avec la machine. L’IA sans l’intelligence et l’itération de celui qui l’utilise n’est rien. »
À bientôt,
La team We are Together